À propos de la stratégie

Il existe, parmi les décideurs politiques et les praticiens, une demande croissante d’une plus grande redevabilité et d’un engagement accru envers la participation des populations dans le secteur humanitaire. Les preuves et les expériences ont démontré que lorsqu’une organisation humanitaire s’engage réellement auprès des communautés, les résultats peuvent être plus équitables, plus durables et de meilleure qualité. Cette reconnaissance a été reflétée dans des engagements mondiaux comme le Grand compromis énoncé lors du Sommet humanitaire mondial en 2016.

De plus en plus d’éléments prouvent que l’engagement communautaire et une participation accrue peuvent renforcer la confiance et l’appropriation, et améliorer la qualité et la durabilité de la programmation. Le Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (le Mouvement) est pleinement ancré au sein des communautés et s’est engagé à être redevable envers les populations auxquelles il vient en aide.

Pourquoi n’engageons-nous pas les communautés comme nous le devrions? Quels sont les obstacles nous empêchant de mettre en oeuvre des approches d’engagement communautaire et redevabilité plus solides? Comment pouvons-nous relever ces obstacles? Quelles mesures concrètes doivent être prises pour garantir un meilleur engagement communautaire?

Cette stratégie contribue à répondre à ces questions, et cherche à combler les lacunes qui nous permettront, en définitive, d’améliorer la redevabilité envers les communautés en Afrique. S’appuyant sur des preuves empiriques, cette stratégie présente les facteurs propices qui contribueront à renforcer l’engagement communautaire et la redevabilité en Afrique, ainsi que les obstacles qui pourraient empêcher des progrès plus significatifs. Elle propose des mesures claires et réalisables en matière d’encadrement, de programmes, d’opération et de soutien au personnel, ainsi que des correspondants en engagement communautaire. Ceci démontre que chacun a un rôle à jouer dans l’institutionnalisation de l’engagement communautaire pour s’assurer que tous les membres du Mouvement sont constamment et pleinement responsables envers les personnes qu’ils aident.

« La confiance est le bien sur lequel le personnel humanitaire s’est toujours appuyé et qu’il a peut-être tenu pour acquis. Pour rétablir la confiance, nous devons écouter et agir en fonction de ce que les populations nous disent. Les populations doivent être en mesure de donner leur avis pour les décisions qui les concernent. »

– Francesco Rocca, Président de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC).

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Une stratégie pour renforcer l’engagement communautaire et la redevabilité en afrique

Comment renforcer l’engagement communautaire et la redevabilité

5 changements pour établir la confiance et mettre les communautés au centre