Le Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (le Mouvement) est pleinement ancré au sein des communautés et s’est engagé à être redevable envers les populations auxquelles il vient en aide. La stratégie 2030 de la Fédération internationale propose un transfert urgent de la direction et de la prise de décisions au vers un niveau le plus local—les communautés doivent être placées au coeur du changement.

L’importance de ces engagements apparaît renouvelée dans le contexte d’un changement généralisé et mondial parmi les donateurs, les décideurs politiques et les praticiens, vers une participation accrue des populations affectées dans le secteur humanitaire.

Cette affiche présente les principaux obstacles à la mise en œuvre de l’engagement et de la responsabilité communautaires ainsi que les actions clés nécessaires pour changer le mode de fonctionnement du Mouvement, telles qu’elles sont identifiées dans le document Combler l’écart : Une stratégie pour renforcer l’engagement Communautaire et la redevabilité en afrique.

Cinq changements stratégiques de haut niveau, et des actions associées, contribueraient à une meilleure redevabilité à l’égard des communautés en Afrique:

  1. Renforcer la compréhension et la capacité à mettre en oeuvre l’engagement communautaire et la redevabilité au sein du Mouvement.
  2. Intégrer l’engagement communautaire et la redevabilité aux méthodes de travail de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge afin que cette approche devienne une norme pour tout le personnel et tous les volontaires.
  3. Renforcer la documentation des réussites et des enseignements tirés afin d’améliorer la compréhension et l’appropriation de l’engagement communautaire et de la redevabilité au sein du Mouvement.
  4. Accroître le soutien organisationnel et les ressources destinées à l’institutionnalisation et à la mise en oeuvre de l’engagement communautaire et de la redevabilité.
  5. Promouvoir une culture de la redevabilité en interne, parmi les membres du Mouvement, et en externe, avec les communautés et les partenaires.

Tout le monde—dans tous les programmes et opérations, à tous les niveaux de chaque organisation – a un rôle à jouer pour garantir que les intérêts des communautés soient au coeur du processus décisionnel. Néanmoins, en fonction du poste et de l’organisation, il existe des rôles et responsabilités spécifiques pour garantir que les changements stratégiques sont mis en oeuvre.

Autres ressources :

Download: 5 changement pour établir la confiance et mettre les communautés au centre

Publication date:

Document status: Final

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Document data

National Societies
Africa
Countries
Afrique
Themes
Community engagement, Knowledge and learning, National Societies
Document type
Strategy
Format
PDF